Fortalecimiento de las competencias en la alta dirección

Felipa Mersan Riera, directora de Incentiva, comparte una hoja de ruta estratégica para las jóvenes profesionales que aspiran a integrar directorios, enfatizando la formación del carácter y la profundidad humana.

¿Qué consejos considera indispensables para las jóvenes profesionales que aspiran a una silla en el directorio?

De acuerdo a mi experiencia acompañando a ejecutivos y directorios, si tuviese que aconsejar a jóvenes que aspiran a estas posiciones, resumiría el camino en cinco competencias fundamentales.

En primer lugar, deben trabajar profundamente en el autoconocimiento, ya que la claridad interior es la base para liderar con autenticidad. 

Los líderes destacados dedican tiempo diario a la introspección para identificar fortalezas, talentos y áreas de mejora.

En segundo lugar, es vital adquirir conocimientos en diferentes ciencias y disciplinas para desarrollar una visión holística que permita construir criterio propio frente a escenarios complejos.

¿Cómo influye la seguridad personal y la fortaleza mental en el desempeño dentro de un directorio?

El tercer pilar es trabajar en la seguridad personal; desarrollar una autoestima sólida permite relacionarse de manera firme y templada sin depender de validaciones externas, lo que habilita a asumir los riesgos necesarios del alto liderazgo. 

En cuarto lugar, es necesario fortalecer la mente para gestionar presiones, sostener el foco y mantener una actitud constructiva frente a la adversidad. El liderazgo en directorios implica resiliencia y equilibrio emocional permanente para tomar decisiones acertadas en contextos de incertidumbre.

¿Cuál es el valor de la ética y la visión humana en las organizaciones actuales?

Por último, es fundamental desarrollar ética e integridad, construyendo coherencia entre el pensar, el decir y el actuar, pues la confianza es un activo invaluable. 

El mundo empresarial no necesita únicamente expertos en estrategia y números; requiere líderes con carácter, profundidad humana y capacidad de diálogo. Aspirar a un directorio es una responsabilidad que implica prepararse integralmente y sostener valores firmes. 

El liderazgo femenino en estos espacios no es una tendencia, sino una necesidad estratégica para construir organizaciones más equilibradas y sostenibles.

Redacción CEOpy:
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