Para iniciar una empresa es normal definir una meta, tener una misión y visión de donde se desea apuntar y …
Oliver Gayet, presidente de ARPY. Aunque todos los rubros de la economía se vieron impactados por la pandemia y su consecuente cuarentena, el rubro de la gastronomía y los sectores dependientes del turismo recibieron un duro golpe. Por esta causa, los restaurantes pasaron meses con movimiento mínimo o nulo y, en la actualidad, operan con …
Expectativas ante la incertidumbre Sebastien Lahaie, CEO de Abbeyfield Group "Siempre hay potencial en Paraguay. Pero falta la forma de ejecutar ese potencial", expresó Sebastien Lahaie, CEO de Abbeyfield Group (principal accionista de Sudameris), al hacer referencia a las oportunidades que se vislumbran para los próximos meses, cuando las empresas comienzan a experimentar los resultados …
Es interesante cómo, en los últimos 5 años, la demanda local pasó de no confiar (o confiar poco) en los desarrolladores inmobiliarios a una confianza muy clara, dada la entrega de edificios y el logro de colocar las rentas de estas unidades.
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EDICION 67
La importancia de una cultura empresarial sólida
El liderazgo en el contexto actual exige una visión que inspire y guíe a toda la organización. Los altos mandos deben ser capaces de articular una dirección clara, alineando los esfuerzos de cada área en pos de objetivos comunes. Este tipo de liderazgo no solo impulsa la eficiencia, sino también la cohesión y el sentido de propósito. A medida que las empresas enfrentan entornos cambiantes, la toma de decisiones estratégicas se convierte en un arte basado en análisis profundo y visión de largo plazo. Los líderes deben considerar factores tanto internos como externos, aplicando enfoques ágiles y adaptativos que permitan responder con rapidez y precisión a los cambios del mercado
Entrevistas
La prioridad de las empresas en una coyuntura como la nuestra y, luego de un tiempo de pandemia que ralentizó todo el ritmo de la economía, es proteger las inversiones para mantener la producción y conservar los puestos de trabajos de los colaboradores.
Uno de los pilares más importantes para el crecimiento, y para mantenerse siempre a la vanguardia, es la innovación permanente.
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De Interés
En Grupo Yaguarete, la Sostenibilidad forma parte del negocio desde sus inicios en nuestro país hace más de 46 años, fundamentada en un modelo circular que permea todas nuestras operaciones.
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