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Entrevista con Miguel Carrizosa Galiano, presidente y director de DIESA S.A.
Capacitación permanente, entrenamiento, inserción, crear un buen lugar para trabajar; crear estímulos para que exista un sentimiento de pertenencia.
Liderazgo, competitividad, innovación permanente son elementos que una empresa transmite y lo realiza si cuenta con capital humano preparado y orientado al servicio al cliente, con las máximas prestaciones, desde el punto de vista de atención en todos los sentidos.
Hay mucha competencia y eso es muy bueno para el país. Un país se desarrolla sobre la base de la existencia en favor de los consumidores.
Como empresario ejecuto esto dando el ejemplo. En la pandemia nuestra empresa no prescindió de ni un solo personal. Sí tuvimos que hacer ajustes de remuneraciones, comenzando por el presidente.
También participamos gremialmente en nuestro rubro, en CADAM; son más de 37 empresas, más de 10.000 empleos directos, más de 300 sucursales en todo el país, con gente que se capacita en Japón, en USA, en Alemania, en todas partes del mundo.
También estamos trayendo la última tecnología mundial al Paraguay, ese es otro gran aporte que hacemos. Ahora encarando la electromovilidad; indudablemente Paraguay debería levantar una bandera muy en alto, porque no solo con la electromovilidad estamos cuidando el ambiente y emitiendo CO2, sino que Paraguay tiene 3 grandes hidroeléctricas y próximamente 4 y siempre está entonces la discusión de qué hacer con la energía. Por lo que la electromovilidad debería ser una solución al tema energético también.
Dentro de la ley que acaba de salir no se pide un precio especial a la energía para impulsar a la electromovilidad, pero se necesita mucha inversión del sector privado. Por eso estamos apostando al sector privado y sector público en una red de carga para que la gente confíe.
La electromovilidad será una verdadera revolución en el Paraguay.
“Hay mucha competencia y eso es bueno para el país.”
