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RICARDO CAMERONI – PRESIDENTE de AMANECER
Inició sus operaciones como una fábrica exclusivamente dedicada a la producción de pinturas y, a lo largo de las décadas, ha diversificado verticalmente sus procesos.
Primero, incorporamos la fabricación de nuestros propios envases metálicos y, más recientemente, inauguramos una planta de plásticos que refuerza nuestra integración industrial.
En 2024 cuadruplicamos nuestra capacidad productiva en pinturas base agua gracias a la incorporación de tecnología de última generación, convirtiéndonos en la única planta con estas características en el país. Esta evolución reafirma nuestro compromiso con la innovación, eficiencia y liderazgo en el sector.
Amanecer invirtió aproximadamente USD 12 millones en 2024 para inaugurar una nueva planta industrial de pinturas acrílicas y látex, junto con la fábrica de envases plásticos y oficinas corporativas en Luque. Estas inversiones implican gastos en construcción, maquinaria, infraestructura, insumos y empleo, generando un efecto multiplicador en la economía. Hoy contamos con más de 4.000 puntos de venta en Paraguay que distribuyen nuestros productos, 12 líneas de producción y más de 1.300 ítems, lo que constituye un portafolio robusto que exige producción sostenida. La nueva planta también ha incrementado la demanda de personal técnico, operarios, administrativos y logísticos.
Nuestra estrategia se centra en fortalecer los procesos internos mediante mejora continua, optimización de recursos y alianzas estratégicas.”
Nuestro proceso productivo se estructura en cuatro fases principales, con la calidad asegurada por un equipo multidisciplinario de profesionales químicos e ingenieros industriales que supervisan cada etapa. Contamos con sistemas automatizados y laboratorios internos que garantizan que ningún producto salga al mercado sin pasar por rigurosos controles de calidad. Esta trazabilidad total del proceso constituye una de nuestras principales fortalezas operativas.
De cara al futuro, los desafíos más constantes giran en torno al control de costos, la eficiencia en la cadena de suministros y la disponibilidad de materias primas de calidad.
Nuestra estrategia se centra en fortalecer los procesos internos mediante mejora continua, optimización de recursos y alianzas estratégicas con proveedores nacionales e internacionales de larga trayectoria. De esta forma, logramos mantener nuestra competitividad sin comprometer la calidad.
