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FAMILIA LEOZ – AMANDAU
Desde ese punto inicial, la empresa fue creciendo con gran esfuerzo y pasión, ganándose el corazón de los asuncenos y luego de todos los paraguayos a lo largo de 52 años de intenso trabajo. Un momento decisivo ocurrió en 2008, cuando implementamos un sistema nacional de franquicias. El objetivo de esta estrategia era doble: ampliar nuestros puntos de venta a la mayor cantidad de ciudades y, simultáneamente, generar oportunidades de trabajo para emprendedores que confiaran en nuestra marca.
Este sistema resultó en un crecimiento que superó todas las expectativas, alcanzando un ritmo vertiginoso que se traduce hoy en más de 200 puntos de venta distribuidos en diferentes regiones del país. Este nivel de expansión da empleo directo e indirecto a más de 1.000 personas.
En ese camino de internacionalización, desarrollamos y producimos recetas originales, así como productos especiales, para Havanna Brasil. Estos se comercializan con éxito en el país vecino, una alianza que reafirma nuestro compromiso con la calidad, la innovación y la expansión de nuestra marca, manteniendo siempre nuestras raíces bien paraguayas.
A lo largo de más de cinco décadas, Amandau ha logrado consolidarse como una de las marcas más queridas del Paraguay, gracias a una combinación estratégica de innovación, visión y compromiso con el cliente. Nos adaptamos de manera continua a las tendencias globales del mercado del helado y a los cambiantes gustos del público. Otro factor clave ha sido nuestra creciente presencia en todo el país. Esta no se limita a nuestras más de 200 franquicias, sino que se extiende a alianzas con supermercados, el canal Horeca y otros puntos de venta.
Además, siempre hemos mantenido la filosofía de “apoyarnos en los que más saben”, colaborando con expertos y profesionales que aportan nuevas perspectivas y contribuyen al crecimiento de la empresa. Paralelamente, en Amandau siempre hemos sabido pensar en grande, proyectando nuestro crecimiento no solo a nivel nacional, sino también con la ambición de trascender fronteras y compartir la identidad paraguaya en otros mercados.
Un elemento distintivo de nuestra historia ha sido el esfuerzo constante por hacer el helado más accesible para todos los paraguayos, manteniendo un equilibrio óptimo entre calidad y precio, y ofreciendo opciones para diferentes estilos de vida, como nuestras líneas saludables o productos gourmet.
Por último, combinar la familia y la empresa es, sin duda, uno de los mayores desafíos en una organización familiar. En nuestro caso, lo hemos superado gracias al diálogo constante y a la búsqueda permanente de consensos.
Hace varios años, dimos un paso fundamental al contratar una empresa paraguaya para elaborar un plan familiar. Este trabajo nos permitió establecer reglas claras, definir roles y responsabilidades, y separar los temas familiares de la gestión diaria. Esta decisión fue esencial para profesionalizar la organización y asegurar que las relaciones personales no interfieran con la operativa o las decisiones estratégicas.
Estamos convencidos de que trabajar en estos pactos familiares es indispensable para que cualquier empresa perdure en el tiempo, ya que nos proporciona orden, transparencia y nos permite fortalecer la gestión al mismo tiempo que mantenemos la armonía familiar. Cuidar a la familia es, en esencia, cuidar a la empresa.
