Compartir
FAMILIA EGüEZ – TEISA
La empresa nació dedicada al servicio técnico de máquinas de escribir IBM , entonces el principal medio de comunicación corporativa. Ese trabajo inicial fue el punto de partida para una evolución acelerada: en pocos años, la compañía pasó de la reparación de equipos a la construcción de redes empresariales y, posteriormente, a liderar la infraestructura de fibra óptica en el mercado B2B nacional. Ese cambio de escala marcó el rumbo de todo lo que vendría después.
A comienzos de los años noventa, la incorporación de Galo Egüez, ex CEO de IBM Paraguay, dio un impulso decisivo al proyecto iniciado por Jaime Egüez y Manuel Gómez en 1987. Con él, la empresa orientó su capacidad hacia la integración de sistemas y telecomunicaciones, especialmente en redes ópticas. Este proceso de profesionalización permitió que TEISA asumiera su primer gran desafío: el diseño de la primera red de fibra óptica contratada por el gobierno, ejecutada entre 1992 y 1993. A partir de entonces, la compañía inició un periodo de consolidación. Entre 1997 y 1999 desarrolló la primera red de fibra óptica con cobertura en Gran Asunción, que luego se expandió a nivel nacional, posicionándola como referente del sector.
El crecimiento también estuvo marcado por el aporte de nuevos integrantes de la familia Egüez. Gustavo Egüez se incorporó luego de su experiencia como CEO de Xerox, mientras que Cynthia de Egüez se sumó tras una trayectoria en una multinacional liderando equipos de trabajo. Con estas incorporaciones, la visión corporativa basada en principios y valores cristianos se fortaleció con nuevas capacidades ejecutivas. Hoy, la empresa es liderada por un directorio que incluye a miembros de la familia Egüez, y su CEO actual es Jaime Egüez, continuando una gestión caracterizada por la confianza, consistencia y una visión tenaz de ser la empresa constructora y operadora de Entornos digitales más seguros y ágiles del Paraguay.
A lo largo del tiempo, TEISA ha sostenido su crecimiento sobre tres pilares fundamentales. El primero es la claridad corporativa: una gestión basada en principios y procesos propios de grandes compañías, operando como una corporación cuyos accionistas son una familia, pero diferenciándose de la empresa familiar tradicional. El segundo es la alta confiabilidad operativa, con métricas precisas, atención al cliente orientada a resultados y los ratios de eficiencia más altos del mercado. El tercero es la innovación constante, un pensamiento disruptivo que impulsa la creación de nuevos productos y espacios. Esta solidez le ha valido reconocimientos por parte de la ADEC, premios en calidad y un fuerte prestigio en el mercado tecnológico.
Actualmente, TEISA cuenta con un equipo ejecutivo de alto nivel y lidera múltiples áreas de conocimiento clave para el desarrollo del país, con una amplia operación nacional y presencia internacional. De cara al futuro, la empresa enfrenta desafíos como la incorporación intensiva de nuevos talentos, el fortalecimiento de la orientación al cliente y la preparación para nuevas dimensiones tecnológicas, incluyendo inteligencia artificial, centros de datos de Hiperescala y el desarrollo de capacidades en energía. A nivel familiar, los retos se enfocan en asegurar una transición ordenada hacia la tercera generación en los próximos diez años y en diversificar la presencia de la familia en nuevos negocios, consolidando su posición como un grupo empresarial de referencia.
