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DANIEL ESCOBAR – DIRECTOR DE SERIMAX
En el ámbito tecnológico, iniciativas como la implementación de la impresión digital avanzada, la automatización de flujos —incluyendo preprensa, color management e imposición—, los sistemas ERPs/CRMs integrados, y las plataformas web-to-print resultan fundamentales, ya que mejoran la productividad, la trazabilidad y el servicio al cliente. En lo que respecta a la sostenibilidad, la ecoeficiencia se eleva a través de la adopción de tintas y sustratos ecológicos, el uso de equipos eficientes y la implementación de prácticas rigurosas de reducción de desperdicios.
A las iniciativas mencionadas, es crucial sumar una estrategia de valor agregado en el producto final. Esto implica ofrecer terminaciones personalizadas y diferenciadas, además de utilizar sustratos alternativos que son menos frecuentes en la industria, como filmes decorativos, barnices especiales, tejidos en terminaciones y materiales no tradicionales.
Estas decisiones no solo tienen el efecto de incrementar el margen de ganancia y la propuesta de valor, sino que también posicionan a las empresas como aliadas creativas de sus clientes, capaces de resolver necesidades mediante soluciones innovadoras y sostenibles.
Para fortalecer la competitividad y la ecoeficiencia del sector gráfico, es clave combinar la digitalización y la diferenciación. ”
Por otro lado, la formación técnica y profesional continua es un aspecto crítico para cerrar las brechas tecnológicas y responder a un mercado cada vez más exigente.
En el caso de Serimax, la empresa está comprometida con fomentar la formación en la industria gráfica desde una perspectiva práctica y de negocio.
Con ese objetivo, ofrecen cursos regulares dirigidos a emprendedores que se inician en el rubro, promoviendo en ellos una mentalidad abierta que combine los procesos gráficos, tanto analógicos como digitales, con una visión amplia de materiales y terminaciones.
Esta oferta se complementa con entrenamientos internos, certificaciones con proveedores internacionales y talleres especializados para el equipo técnico y comercial.
El objetivo de la formación es doble: por una parte, asegurar la calidad y consistencia operativa y, por otra, desarrollar un criterio técnico-comercial para que tanto colaboradores como clientes puedan diseñar soluciones de mayor valor agregado y mejor rentabilidad.
Finalmente, el gremio AIGP tiene un papel estratégico que desempeñar. Si bien ha sido históricamente una voz representativa del sector, articulando necesidades ante distintos actores, su rol debe evolucionar hacia el liderazgo del ecosistema.
Esto implica definir hojas de ruta por segmentos con mayor impacto social y económico, promover estándares de calidad y sostenibilidad, e impulsar programas sectoriales de formación y certificación.
Además, el gremio puede potenciar la visibilidad internacional mediante la inteligencia de mercados, misiones comerciales y una presencia coordinada en ferias. Asimismo, resulta vital que el gremio fomente la creación de nuevos emprendedores gráficos, lo cual es clave para la renovación y elevación de la calidad del sector, por medio de la incubación, mentorías y acceso a redes de proveedores y financiamiento.
Esta agenda de carácter colaborativo elevará la competitividad del país y posicionará a las empresas como referentes regionales en soluciones gráficas de alto valor agregado.


